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Emploi des jeunes diplômés : les difficultés commencent

 Les premiers signes de crispation du marché de l'emploi pour accueillir les jeunes se sont fait sentir fin 2008, en contre coup du séisme de l'automne qui a ébranlé le secteur financier... et toutes les entreprises qui s'appuient dessus. Or la réplique la plus importante touche les jeunes diplômés 2009.


Diplômés 2008 : coup de barre
C'est la dernière génération pour laquelle des statistiques sont disponibles, et le constat est clair : fort "retard à l'embauche". Donc difficulté à décrocher un premier job.
Concrètement, 38% des jeunes diplômés 2008 sont en emploi en avril 2009, alors que la promotion précédente flirtait avec un taux d'emploi de 80% à la fin du printemps ! [1]

Diplômés 2009 : coup de bambou
Les chiffres "globaux" ne sont pas encore disponibles, mais les constats ne sont pas encourageants, fruit de la conjonction d'un changement de priorité des entreprises et des DRH (faire mieux avec autant ou moins de ressources) et de la généralisation des emplois antichambres du CDI, mais où les pièce s'enchaînent sans fin avant d'obtenir un semblant de stabilité.

Les entreprises ont engagé des plans d'économie, pour des raisons de survie ou simplement parce que le contexte social le permet. Les organisations changent, les équipes sont fusionnées, et ce qui était fait par deux personnes est assumé par une seule. Les départs à la retraite ne sont plus l'occasion d'embauches, mais de repositionnement.

Les offres d'emplois publiées ont donc chuté, avec un creux entre janvier et mai.  Courant juin, pas mal d'offres sont sorties (postes d'ingénieurs, de commerciaux, de marketing), mais l'embellie a été de courte durée. Depuis mi août, les annonces sont publiées de manière plus sporadique, en volume bien insuffisant pour les masses de jeunes diplômés. [2]

A cette pénurie de places, se conjugue un niveau supplémentaire de précarisation. Le stage conventionné après les études devient une norme dans des secteurs qui déroulaient il y a deux ans encore le tapis rouge : conseil et banque. Sortir d'une grande école n'assure plus un CDI, mais une facilité à commencer par un stage, bien sûr de pré embauche, mais de 6 mois quand même [3]. Les entreprises se dotent d'une flexibilité importante en attendant de voir un peu plus clair. Le profil type débutant en septembre se verra proposé un CDI en février 2010, et ne sera confirmé à son poste... qu'en septembre 2010 ! Une année d'attente.

Dans l'hypothèse la plus favorable où les statistiques entre les promotions 2008 et 2009 n'empirent pas, 40% de la promotion aura trouvé un job au printemps, mais peu seront confirmés dans leur CDI.

Préparer le prochain basculement du marché de l'emploi
Reste pour les entreprises à avoir le nez creux et à profiter de cette période trouble pour se forger une image employeur de qualité. Celles qui limiteront les recrutement mais proposeront des postes "normaux" auront acquis un ascendant fort sur leurs concurrent lorsque les embauches deviendront nécessaires pour tout le monde. Et l'horizon 2011-2012 annonce une contraction du marché de l'emploi en défaveur des entreprises.

Un exemple : la Caisse des Dépôts et Consignations. Les embauches sont limitées au strict minimum dans des proportions certainement moindre qu'envisagées du fait des résultats financiers négatifs, mais dans des conditions tout à fait honnêtes. C'est aussi cette année que l'établissement a lancé une vaste campagne d'image employeur pour le groupe CDC. Une bonne façon de préparer l'avenir.

[1] Sources : enquête AFIJ

[2] Sources : ce que je constate dans mes activités associatives. 

[3] Cas vus à la BNP, CapGémini consulting, Société Générale,...

Recrutement Jeunes diplômés : les réseaux sociaux utiles ?

Je fais suite au dossier spécial des Echos publié avec l'édition du mardi 23 juin sur l'emploi des jeunes diplômés. Si ce n'était pas le coeur du sujet, plusieurs articles parlaient de l'utilisation des réseaux sociaux pour décrocher un premier job. Ils me laissent un goût étrange : certes utiles, on peut se débrouiller sans. Exemples et explications.

Un article annonçait pourtant la couleur : "plus utiles que jamais"

Article entier : Téléchargement SKMBT_C45109062408320

Or deux articles se concentrant sur le vécu d'étudiants de différentes formations nuancent :

• Une étudiante des Arts et Métiers ne l'exclut pas, mais a des propositions sans. L'article est d'ailleurs intitulé "une stratégie bien pensée" (sans les réseaux sociaux)
• Un étudiant de l'ESC Toulouse (l'ESC avec le plus fort potentiel pour arriver en haut du classement) a utilisé les réseaux sociaux... mais c'est l'utilisation d'un "mail basique" avec CV en pièce jointe qui a joué.

J'avoue avoir été déçu par ces témoignages pas très convainquants. Mais la réponse est peut être simplement dans les réseaux sociaux sur lesquels les journalistes se sont concentrés : LinkedIn, Xing et Viadeo. S'ils rassemblent de nombreux inscrits (ce qui n'est pas le cas de Viadeo, article à venir sur un "7 milliions" qui ne résiste pas aux faits), ils ne sont pas adaptés à la recherche d'un premier emploi.

LinkedIn et Xing sont principalement conçus pour les professionnels déjà en poste, et qui recherchent des opportunités aussi bien commerciales, d'embauche ou de partage d'idées.

Contrairement à d'autres (Weavlink pour citer le plus adapté, mais aussi Réseaucampu ou jobingénieur), ils n'apporte pas d'information ni d'offres d'emploi ciblées permettant une véritable rencontre entre les entreprises et les étudiants pour les offres et entre les salariés de ces sociétés et les étudiants pour les infos pratiques (ambiance, évolutions possibles, rémunérations,...).

Nouvelle question piège RH : vous êtes du soir ou du matin ?

Nos chers amis chercheurs n’ont de cesse d’explorer les mécanismes du cerveau. Dans le contexte des nombreux programmes européens sur les neurosciences, le centre de recherche du Cyclotron (Liège, Belgique) a trouvé une clé de comparaison de ceux qui sont « du soir » par rapport à ceux qui sont « du matin ». La résistance à la pression de sommeil.

Première remarque : j’ai toujours au fond de moi connu l’existence d'une force irrésistible qui me fait vaciller à la mi journée et m’achève une fois la nuit bien avancée.

Or, ceux « du soir » sont plus résistants que ceux « du matin » à cette pression, sans que ceux « du matin » ne soient d’aucune façon plus performants le matin (là, c’est le critère de la performance attentionnelle qui fait la différence).

Donc si tout le monde constate que le monde appartient à ceux qui se lèvent tôt, les scientifiques nous disent que non. Bien au contraire. A l’avenir, si votre DRH vous demande entre deux cafés si vous êtes du soir ou du matin, vous connaîtrez la bonne réponse…

Source : Article du bulletin électronique du Ministère des Affaires Etrangères

Marché de l'emploi : quand les réseaux sociaux désservent les candidats utilisateurs

Il y a quelques semaines, de nombreux billets indiquaient que les réseaux sociaux professionnels (mais les autres aussi certainement) tiraient un bénéfice de la crise : à la recherche d'un emploi, de plus en plus de personnes s'inscrivaient sur ces plateformes à la recherche d'une opportunité. Mais l'heure est peut être au désenchantement. Les réseaux sociaux n'échappent pas à la crise de l'économie réelle sur ce point : ils ne font pas le plein d'offres d'emploi. On y retrouve le déséquilibre entre offre et demande sur ce marché.

Quelques indications :

• Viadeo envoie chaque jour une newsletter récapitulant les nouvelles offres d'emploi... désespérément vide ;
• Experteer claironne proposer plusieurs milliers d'offres d'emploi... vrai, mais uniquement par l'intermédiaire de cabinets de recrutements.

Résultat de tout celà ? Les réseaux sociaux se transforment en outil puissant pour les cabinets de recrutement, qui y trouve à moindre frais une application en mode Saas / cloudcomputing. Le secteur se trouve ainsi être le premier à utiliser ce mode de fonctionnement de manière massive.

Le perdant est le candidat. Les outils de réseaux sociaux devraient permettre au marché de l'emploi de trouver une fluidité pour tous ses acteurs essentiels (entreprises qui recrutent et candidats). C'est aujourd'hui l'occasion pour les cabinets de recrutement de monopoliser la "chasse de profile", introduisant un intermédiaire supplémentaire, augmentant encore plus le coût d'un recrutement pour une entreprise.

Le cercle vertueux espéré s'est à ce point transformé en cercleux vicieux qu'à présent :

• Les candidats font des enchères inversées sur leurs salaires
• Les candidats sont prêts à payer pour décrocher un job
• Les candidats sont prêts à payer pour postuler à une offre
• Les candidats sont prêts à payer pour consulter une offre

Les deux derniers points correspondent à des business model de certains réseaux sociaux connus (et cités dans ce blog). La valeur du candidat n'est donc plus dans ce qu'il peut apporter à l'entreprise à moyen et long terme, mais ce qu'il peut rapporter tout de suite à des intermédiaires...