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Emploi des jeunes diplômés : les difficultés commencent

 Les premiers signes de crispation du marché de l'emploi pour accueillir les jeunes se sont fait sentir fin 2008, en contre coup du séisme de l'automne qui a ébranlé le secteur financier... et toutes les entreprises qui s'appuient dessus. Or la réplique la plus importante touche les jeunes diplômés 2009.


Diplômés 2008 : coup de barre
C'est la dernière génération pour laquelle des statistiques sont disponibles, et le constat est clair : fort "retard à l'embauche". Donc difficulté à décrocher un premier job.
Concrètement, 38% des jeunes diplômés 2008 sont en emploi en avril 2009, alors que la promotion précédente flirtait avec un taux d'emploi de 80% à la fin du printemps ! [1]

Diplômés 2009 : coup de bambou
Les chiffres "globaux" ne sont pas encore disponibles, mais les constats ne sont pas encourageants, fruit de la conjonction d'un changement de priorité des entreprises et des DRH (faire mieux avec autant ou moins de ressources) et de la généralisation des emplois antichambres du CDI, mais où les pièce s'enchaînent sans fin avant d'obtenir un semblant de stabilité.

Les entreprises ont engagé des plans d'économie, pour des raisons de survie ou simplement parce que le contexte social le permet. Les organisations changent, les équipes sont fusionnées, et ce qui était fait par deux personnes est assumé par une seule. Les départs à la retraite ne sont plus l'occasion d'embauches, mais de repositionnement.

Les offres d'emplois publiées ont donc chuté, avec un creux entre janvier et mai.  Courant juin, pas mal d'offres sont sorties (postes d'ingénieurs, de commerciaux, de marketing), mais l'embellie a été de courte durée. Depuis mi août, les annonces sont publiées de manière plus sporadique, en volume bien insuffisant pour les masses de jeunes diplômés. [2]

A cette pénurie de places, se conjugue un niveau supplémentaire de précarisation. Le stage conventionné après les études devient une norme dans des secteurs qui déroulaient il y a deux ans encore le tapis rouge : conseil et banque. Sortir d'une grande école n'assure plus un CDI, mais une facilité à commencer par un stage, bien sûr de pré embauche, mais de 6 mois quand même [3]. Les entreprises se dotent d'une flexibilité importante en attendant de voir un peu plus clair. Le profil type débutant en septembre se verra proposé un CDI en février 2010, et ne sera confirmé à son poste... qu'en septembre 2010 ! Une année d'attente.

Dans l'hypothèse la plus favorable où les statistiques entre les promotions 2008 et 2009 n'empirent pas, 40% de la promotion aura trouvé un job au printemps, mais peu seront confirmés dans leur CDI.

Préparer le prochain basculement du marché de l'emploi
Reste pour les entreprises à avoir le nez creux et à profiter de cette période trouble pour se forger une image employeur de qualité. Celles qui limiteront les recrutement mais proposeront des postes "normaux" auront acquis un ascendant fort sur leurs concurrent lorsque les embauches deviendront nécessaires pour tout le monde. Et l'horizon 2011-2012 annonce une contraction du marché de l'emploi en défaveur des entreprises.

Un exemple : la Caisse des Dépôts et Consignations. Les embauches sont limitées au strict minimum dans des proportions certainement moindre qu'envisagées du fait des résultats financiers négatifs, mais dans des conditions tout à fait honnêtes. C'est aussi cette année que l'établissement a lancé une vaste campagne d'image employeur pour le groupe CDC. Une bonne façon de préparer l'avenir.

[1] Sources : enquête AFIJ

[2] Sources : ce que je constate dans mes activités associatives. 

[3] Cas vus à la BNP, CapGémini consulting, Société Générale,...

Que faire quand twitter est down ?

Et bien pour les chanceux, le twitter, pour les moins chanceux regarder ceux qui peuvent le faire. Et en parler.

 

Mais qui a dit que les conversations sur twitter n'étaient pas des babillages ?

[référence à une indisponibilité du service le 25 août 2009, vers 22h30]

A propos de Viadeo : mirage des chiffres

Quelques informations pour préciser ce que j'ai pû évoquer par ailleurs dans différentes notes. Viadeo, le réseau social professionnel français, a lancé depuis au moins 6 moins une campagne de communication pour doper sa fréquentation, affichant 7 millions de membres. Ce chiffre m'a surpris, pour deux raisons :

• Des commentaires négatifs réguliers de recruteurs, se plaignant de la piètre qualité des recherches sur viadeo : les mêmes profils apparaissent sur différentes pages de recherches, les réponses aux requêtes ne sont pas pertinentes et un gros de travail de tri est à faire pour les exploiter.
• Des chiffres contradictoires : alors que Viadeo précise que le nombre de ses membres a augmenté de 20 à 30% en un mois début 2009 (heu, c'est 20 ou c'est 30...), ils étaient 2 millions fin 2008, déjà le fruit d'un doublement des inscriptions en deux ans (même article). Donc une évolution de ce type : 2006 - 1 millions, 2008 - 2 millions, 2009 - 7 millions. L'outil de mesure de fréquentation de google (google trend, pour sites web) donne une tendance plus faible.
  

ou comparé autrement, avec une base 100 appliquée aux deux séries de chiffres afin de rendre la comparaison plus parlante :

Pas de commentaire.

Plus intéressant encore, la comparaison par ce même outil des évolutions avec les deux sites face auxquels viadeo veut se positionner :
L'hégémonie de linkedin.com est criante, avec des résultats 10 fois plus importants que les deux autres. Par contre, le numéro 2 est xing.com, avec une avance nette, qui s'érrode progressivement, sur viadeo.com. Or Xing affiche lui aussi 7 millions de membres.

Les membres de xing et de viadeo utilisent ces sites de la même façon, puisqu'ils proposent les mêmes services : CV, consultation d'offres d'emploi, communautés de discussion,... Alors ?

Ce qui est à suivre à présent, c'est la force de l'annonce sur l'utilisation : est-ce que ce chiffre grossièrement gonflé par le staff de viadeo permet effectivement d'atteindre les objectifs qu'il veut atteindre, à savoir passer devant Xing ? Car l'argument de viadeo n'est pas dans les services pertinents qu'il offrirait (cher) à ses membres, mais bien dans le nombre de ses membres. Dans un peu plus d'un an nous verrons si le marketing l'aura emporté sur le service, pour le moment stagnant.

Prototype d'ascenseur spatial et tourisme à 20km de haut

Des chercheurs de l'Université de York (Canada) travaillent sur un ascenseur spatial. Ce ne sont pas les seuls et l'idée existe depuis quelques années, les avancées dans les matériaux composites de ces dernières années (câbles composés de fils de nanotubes de carbone par exemple) rendant ce doux rêve digne de Jules Verne tout à fait envisageable.

Cette équipe travaille en particulier sur la structure sur laquelle l'ascenseur circulerait et nous propose un premier prototype dans l'escalier de l'université :

Bon, c'est un peu du mécano. Mais au moins les études avancent sur le sujet. Leur article : Téléchargement AA_3369_Quine_Space_Elevator_Final_2009

A titre purement personnel, l'aboutissement des recherches et leur mise en œuvre ouvrirait la  porte à un tourisme spatial de masse, ou plus exactement accessible à un français moyen. Les vols proposés par le SpaceShipOne de Virgin ou les autres envisagés depuis l'astroport américain restent réservés à des millionnaires, ou ceux qui le sont presque.

Reste à voir quel pays se lancerait dans ce projet un peu fou qui en lui ouvrirait en même temps les portes du ciel. Si technologiquement les américains sont en avance, c'est certainement d'Asie que cette nouvelle muraille de Chine verticale se dresserait.

Recrutement Jeunes diplômés : les réseaux sociaux utiles ?

Je fais suite au dossier spécial des Echos publié avec l'édition du mardi 23 juin sur l'emploi des jeunes diplômés. Si ce n'était pas le coeur du sujet, plusieurs articles parlaient de l'utilisation des réseaux sociaux pour décrocher un premier job. Ils me laissent un goût étrange : certes utiles, on peut se débrouiller sans. Exemples et explications.

Un article annonçait pourtant la couleur : "plus utiles que jamais"

Article entier : Téléchargement SKMBT_C45109062408320

Or deux articles se concentrant sur le vécu d'étudiants de différentes formations nuancent :

• Une étudiante des Arts et Métiers ne l'exclut pas, mais a des propositions sans. L'article est d'ailleurs intitulé "une stratégie bien pensée" (sans les réseaux sociaux)
• Un étudiant de l'ESC Toulouse (l'ESC avec le plus fort potentiel pour arriver en haut du classement) a utilisé les réseaux sociaux... mais c'est l'utilisation d'un "mail basique" avec CV en pièce jointe qui a joué.

J'avoue avoir été déçu par ces témoignages pas très convainquants. Mais la réponse est peut être simplement dans les réseaux sociaux sur lesquels les journalistes se sont concentrés : LinkedIn, Xing et Viadeo. S'ils rassemblent de nombreux inscrits (ce qui n'est pas le cas de Viadeo, article à venir sur un "7 milliions" qui ne résiste pas aux faits), ils ne sont pas adaptés à la recherche d'un premier emploi.

LinkedIn et Xing sont principalement conçus pour les professionnels déjà en poste, et qui recherchent des opportunités aussi bien commerciales, d'embauche ou de partage d'idées.

Contrairement à d'autres (Weavlink pour citer le plus adapté, mais aussi Réseaucampu ou jobingénieur), ils n'apporte pas d'information ni d'offres d'emploi ciblées permettant une véritable rencontre entre les entreprises et les étudiants pour les offres et entre les salariés de ces sociétés et les étudiants pour les infos pratiques (ambiance, évolutions possibles, rémunérations,...).

Nouvelle question piège RH : vous êtes du soir ou du matin ?

Nos chers amis chercheurs n’ont de cesse d’explorer les mécanismes du cerveau. Dans le contexte des nombreux programmes européens sur les neurosciences, le centre de recherche du Cyclotron (Liège, Belgique) a trouvé une clé de comparaison de ceux qui sont « du soir » par rapport à ceux qui sont « du matin ». La résistance à la pression de sommeil.

Première remarque : j’ai toujours au fond de moi connu l’existence d'une force irrésistible qui me fait vaciller à la mi journée et m’achève une fois la nuit bien avancée.

Or, ceux « du soir » sont plus résistants que ceux « du matin » à cette pression, sans que ceux « du matin » ne soient d’aucune façon plus performants le matin (là, c’est le critère de la performance attentionnelle qui fait la différence).

Donc si tout le monde constate que le monde appartient à ceux qui se lèvent tôt, les scientifiques nous disent que non. Bien au contraire. A l’avenir, si votre DRH vous demande entre deux cafés si vous êtes du soir ou du matin, vous connaîtrez la bonne réponse…

Source : Article du bulletin électronique du Ministère des Affaires Etrangères

La nouvelle raison du monde - retour sur une conférence des auteurs

Le hasard a voulu que le même jour je m'intéresse à un livre et que je sois informé que les auteurs de ce livre faisaient une conférence le soir sur son contenu. Une bonne façon d'apprécier un livre qui, de prime abord, semble assez théorique et rébarbatif : La Nouvelle Raison du Monde.

Le sujet : le néolibéralisme, qu'il faut penser sérieusement (appel que lancent les auteurs) et dont il faut prendre conscience des nouvelles subjectivités qu'il met en place dans nos sociétés. Je vous donne les principaux points que j'ai retenu de cette conférence, très intéressante (Pierre Dardot m'a impressionné de clareté), qui s'est tenue dans le 14ème arrondissement de paris, lundi 18 mai.

Il ne faut pas confondre néolibéralise et libéralisme (ce qui revient à confondre une plante avec un rocher).Le néolibéralisme, au delà d'une doctrine, est un système de normes qui commande les pratiques de la société : aussi bien ceux qui gouvernent que ceux qui sont gouvernés. Le gouvernement est dès lors moins une institution qu'une activité. Le néolibéralisme noue le gouvernement des hommes par d'autres hommes et le gouvernement de chacun par chacun, pour proposer un gouvernement des autres par la manière de se gouverner soi (et là, on raccroche tout de suite toutes les idées développées dans le manuel du parfait manager).

Le Néolibéralisme pose l'intervention du gouvernement comme un levier des transformations nécessaires pour diffuser ses normes... car l'obectif est de conduire la conduite des hommes. 4 points spécifiques à avoir en tête :

1. Le Néolibéralisme assume que le Marché n'est pas une réalité naturelle : il est à construire. La mise en place (ou la création) et l'entretien des Marchés nécessite une intervention massive de l'Etat. C'est aussi à l'état d'intervenir pour protéger les sociétés des dérives des Marchés (et là, il n'y a pas de situation plus actuelle...)
2. La norme : la concurrence. C'est l'essence du Marché.
3. L'état doit s'appliquer à lui même la norme de la concurrence, et il ne doit pas se contenter de la faire appliquer. Suivez mon regard vers la DGME (Direction Générale de la Modernisation de l'Etat), bras armé de cette démarche de modernisation. L'idéal est donc une société de droit privé, avec un droit public vidé au maximum de sa substence.
4. L'état, avec les acteurs de la gouvernance mondiale (Davos ?) doit veiller à prolonger cette logique à l'individu :
   1. Rapports entre individus
   2. Rapports de chaque individu à lui même

Et c'est sur ce dernier point que les perspectives s'obscurcices sèrieusement. En effet, le principe déployé par le néolibéralisme est de dire que les individus peuvent être contraints par des situations qui permettent la contrainte des pratiques, via les subjectivités diffusées. Illustration concrête, une citation à propos de Margaret Thatcher : "L'économie est la méthode. L'objectif, c'est le coeur, l'âme."

Le néolibéralisme pousse la construction d'un individu pour obtenir un individu-entreprise.  Or comme l'entreprise est un espace de concurrence et d'évaluation, les mêmes principes s'appliquent à chacun. Au final, il n'y a plus de limite temporelle ou spatiale. L'individu est flexible, disponible qui doit, de manière "normale", se dépasser constamment dans son boulot. Il suffit de jetter un coup d'oeuil sur les relations entre cadres dans les grandes entreprises pour comprendre tout de suite de quoi l'on parle.

La conférence s'arrête là où les choses deveinnement intéressantes : la résistance par rapport aux subjectivités diffusées par la généralisation de la pensée néolibérale. Pas de méthode, mais des nouvelles pratiques à inventer. Intéressant ! Affaire à suivre...

Graph weavlink, pas à pas

Ou comment commencer à poser son empreinte un peu partout...

iphone chez Bouygues Telecom : enfin !

Après des mois de rumeurs, désinformation et  rebonds juridiques, l'iphone (3G) arrive chez Bouygues Telecom, officiellement le 29 avril 2009.

Ce l'on apprend : BT propose des forfaits à un prix plus raisonnable que ses concurrents Orange ou SFR. L'iphone est disponible avec un forfait bloqué à moins de 25€ par mois !

Ce que l'on ne sait pas : le prix du terminal. Mais on le devine au moins pour le renouvellement de points. Il devrait s'aligner sur les prix de la concurrence.

Message diffusé :

tous les revendeurs Bouygues Telecom agréés Apple,  l’iPhone 3G sera commercialisé dès le 29 Avril 2009.
 
L’iPhone 3G réunit trois produits en un – un téléphone révolutionnaire, un iPod grand écran et un terminal d’accès à Internet – pour proposer une expérience mobile unique. L’iPhone 3G met tous les services à portée de main, grâce à un accès rapide au réseau 3G/3G+, à un GPS embarqué et à l’accès aux applications entreprise, notamment à travers la compatibilité Microsoft Exchange. L’App Store permet d’accéder à des dizaines de milliers d’applications (jeux, réseaux sociaux, services de santé, ou encore planification financière par exemple) qui ont déjà représenté plus de 500 millions de téléchargements à date. L’iPhone 3G est désormais disponible dans plus de 70 pays à travers le monde.
 
« Nous sommes très heureux de pouvoir offrir l’iPhone 3G à nos clients avec une nouvelle offre conçue spécifiquement pour ce terminal. Nos clients pourront profiter de l’expérience révolutionnaire offerte par l’iPhone 3G sur notre réseau 3G+, qui couvrira 75% de la population d’ici l’été » déclare Frédéric Ruciak, directeur général adjoint, marketing et communication de Bouygues Telecom.
 
Bouygues Telecom propose à ses clients grand public une nouvelle gamme de forfaits spécialement conçue pour l’iPhone 3G à partir de 37,90 € / mois TTC*.Ces forfaits proposent un large choix de plages horaires pour les appels illimités vers tous les opérateurs. Ils incluent également les SMS illimités et permettent de surfer, échanger des e-mails et profiter de tous les services de l’iPhone 3G en illimité sur les réseaux 3G+ et Wi-Fi de Bouygues Telecom.
 
Bouygues Telecom lance également, avec Universal Mobile, le premier forfait bloqué adapté à l’iPhone pour 24,90 € / mois TTC*, incluant 1h30 d’appels, les SMS illimités vers tous les opérateurs, le surf, l’envoi et la réception d’e-mails illimités ainsi que l’accès illimité au réseau Wi-Fi de Bouygues Telecom.

Bon, maintenant il faut voir la qualité du réseau proposé par Bouygues Telecom... mais en quelques mois (depuis octobre 2008), de nombreuses barrières ont été brisées. Le flux de data n'est pas encore très fluide, des limitations de débit existent encore, mais la tendance est à l'amélioration du réseau.

Détail des tarifs affichés par Bouygues Télécoms :

Marché de l'emploi : quand les réseaux sociaux désservent les candidats utilisateurs

Il y a quelques semaines, de nombreux billets indiquaient que les réseaux sociaux professionnels (mais les autres aussi certainement) tiraient un bénéfice de la crise : à la recherche d'un emploi, de plus en plus de personnes s'inscrivaient sur ces plateformes à la recherche d'une opportunité. Mais l'heure est peut être au désenchantement. Les réseaux sociaux n'échappent pas à la crise de l'économie réelle sur ce point : ils ne font pas le plein d'offres d'emploi. On y retrouve le déséquilibre entre offre et demande sur ce marché.

Quelques indications :

• Viadeo envoie chaque jour une newsletter récapitulant les nouvelles offres d'emploi... désespérément vide ;
• Experteer claironne proposer plusieurs milliers d'offres d'emploi... vrai, mais uniquement par l'intermédiaire de cabinets de recrutements.

Résultat de tout celà ? Les réseaux sociaux se transforment en outil puissant pour les cabinets de recrutement, qui y trouve à moindre frais une application en mode Saas / cloudcomputing. Le secteur se trouve ainsi être le premier à utiliser ce mode de fonctionnement de manière massive.

Le perdant est le candidat. Les outils de réseaux sociaux devraient permettre au marché de l'emploi de trouver une fluidité pour tous ses acteurs essentiels (entreprises qui recrutent et candidats). C'est aujourd'hui l'occasion pour les cabinets de recrutement de monopoliser la "chasse de profile", introduisant un intermédiaire supplémentaire, augmentant encore plus le coût d'un recrutement pour une entreprise.

Le cercle vertueux espéré s'est à ce point transformé en cercleux vicieux qu'à présent :

• Les candidats font des enchères inversées sur leurs salaires
• Les candidats sont prêts à payer pour décrocher un job
• Les candidats sont prêts à payer pour postuler à une offre
• Les candidats sont prêts à payer pour consulter une offre

Les deux derniers points correspondent à des business model de certains réseaux sociaux connus (et cités dans ce blog). La valeur du candidat n'est donc plus dans ce qu'il peut apporter à l'entreprise à moyen et long terme, mais ce qu'il peut rapporter tout de suite à des intermédiaires...